Transformation des DSI

Les DSI, je les connais bien.

Et c’est peu dire qu’elles sont sous pression !

On leur demande d’exceller sur tous les fronts :  stratégie, nouveaux enjeux du numérique, sécurité,  optimisation des coûts… Attendues en tant que pivot de la transformation, elles ont à développer de nouveaux rôles et de nouvelles postures, parfois en rupture avec le passé.
L’excellence technologique et le professionnalisme sont nécessaires, mais pas suffisants :

  • L’organisation, les compétences, la culture de la DSI

    sont-elles adaptées aux nouveaux enjeux ?

  • Fonction transverse par excellence,

    la DSI sait-elle jouer ce nouveau rôle d’orchestrateur d’acteurs techniques et métier multiples ?

  • La DSI sait-elle affirmer son leadership

    dans la mise en œuvre de nouvelles pratiques plus agiles et plus collaboratives  ?

  • Le partenariat

    avec les métiers et la Direction Générale est-il constructif et efficace ?

Des interventions conçues sur mesure en fonction de votre contexte et de vos besoins

  • Réaliser un diagnostic sociologique de la DSI : Identifier les leviers et les freins à la transformation

    pour ensuite construire le dispositif d’accompagnement adapté à chaque population

  • Animer un travail collectif d’élaboration d’une vision pour la DSI

    quelle vocation, quelles valeurs, quelle ambition, quelle stratégie de changement, sur quels axes agir pour réussir (mission, positionnement, posture, culture, compétences…..) ?

  • Elaborer le plan d’accompagnement du changement

    mobilisation, développement des compétences, recrutements, communication, team-building

  • Aider le DSI à mener ce plan

    aide au pilotage, aide à l’animation des actions de cohésion et de mobilisation

  • Accompagner le DSI et ses équipes par du coaching

    pour développer leur potentiel individuel et collectif

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