Le potentiel de changement d’une organisation repose sur le potentiel de changement des acteurs qui la composent
Par un travail d’accompagnement ponctuel ou dans la durée, le coaching vise à ce que les personnes et les équipes développent la conscience d’eux même et des autres, intègrent le sens de leur mission, gagnent en confiance et décuplent ainsi leur énergie et leur mobilisation au service de la transformation.
Pour un dirigeant ou un manager, s’offrir un accompagnement ou l’offrir à ses collaborateurs et à ses équipes, c’est la garantie d’élargir le champ des possibles.
Coaching individuel
Accompagnement individualisé d’un dirigeant ou d’un manager ayant à relever un défi professionnel ou managérial :
- La mise en œuvre de la stratégie et la conduite de transformations au sein de ses équipes,
- La prise de nouvelles responsabilités, le développement du leadership, son entrée dans un CODIR…
- Son souhait personnel d’évolution et son questionnement sur son avenir professionnel
Coaching de dirigeants
Accompagnement de comités de direction souhaitant développer pour eux-mêmes l’alliance autour de visions partagées, pour ensuite mieux déployer la stratégie au sein de leur organisation
Coaching d’organisation
Déclenché par une volonté d’améliorer les modes de fonctionnement, dans le cadre d’un projet stratégique, technologique ou humain (outil, fusion, etc.).
Sans être nécessairement lié à une situation de crise, l’enjeu est de renforcer la cohésion des équipes, défi majeur des leaders d’aujourd’hui. Le soutien du Codir est indispensable car on ne peut pas faire changer les équipes sans l’appui éclairé de leur Direction.
Hélène Sadaka-Abadia
Tel: +33 6 07 02 85 02
Samir Sadaka
Tel: +33 6 82 59 32 91